Consejos para poner en marcha un nuevo proyecto de negocio


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Banco Santander Innovación al servicio de la gestión de equipos y el desarrollo del talento
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Yl mundo actual nos presenta muchos desafíos que ponen a prueba nuestra capacidad de innovación y resiliencia. El ejemplo más claro son las consecuencias de la pandemia, que han provocado que muchas personas reconsideren su trabajo y busquen soluciones que satisfagan nuevas necesidades. La cultura del emprendimiento se ha convertido en una oportunidad de progreso y crecimiento. Y para acompañar a quienes inician esta tarea, han nacido nuevas plataformas de formación, incubadoras, redes de mentores e inversores dispuestos a apostar por las buenas ideas.

Banco Santander es un ejemplo de cómo la empresa privada apoya el talento y el desarrollo de proyectos innovadores. La compañía, que guía a sus clientes en el inicio y crecimiento de su negocio, comparte cinco consejos esenciales que deben tenerse en cuenta para encaminarse en la dirección correcta al lanzar un nuevo negocio con éxito.

1. Autoconocimiento. Es el primer paso para iniciar un negocio. Se trata de una reflexión y un análisis que permita evaluar los riesgos involucrados. Hay que estar seguros de que estamos ilusionados con lo que vamos a ofrecer, que estamos dispuestos a asumir el esfuerzo que supone lanzarlo y que somos las personas adecuadas para ello.

2. Análisis de mercado. A la hora de analizar la viabilidad de un proyecto, es importante examinar en detalle el estado pasado y presente del mercado para conocer su evolución y los retos a los que se enfrenta. identificar a los principales competidores y observar su rol y comportamiento; y conocer los factores que pueden afectar directa o indirectamente a la actividad (por ejemplo, la legislación aplicable). También es importante reflexionar sobre si el nuevo producto o servicio realmente llena una necesidad o soluciona un problema para que sea bien aceptado y llegue al cliente potencial y determinar qué compara con lo que ya se está ofreciendo, hace que el mercado sea único.

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3. Crea un plan de negocios. Esto incluye la idea de negocio, un aspecto importante en caso de que necesites presentarla a un potencial inversionista, pero también debe describir la propuesta de valor: qué es nuevo o qué la hace diferente de alguna manera de lo que ya existe. Este documento debe aclarar la factibilidad y la viabilidad futura y proporcionar la hoja de ruta para la puesta en servicio. Entre las cuestiones clave planteadas se encuentran aspectos como la misión (el propósito de nuestra actividad), la visión (una expectativa ideal a lograr en el futuro) y el Valores (los principios que guiarán la actuación tanto de la organización en su conjunto como de todas las personas que la componen).

Además, es necesario identificar el público objetivo al que va dirigida la oferta, con sus características sociodemográficas específicas, características de comportamiento, etc. Otro aspecto fundamental son los objetivos, que deben establecerse según el criterio SMART, lo que significa que los objetivos son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.

4. Delineación de Recursos. Para implementar nuestra idea, tenemos que estar atentos a los recursos que necesitamos. ¿Cuáles son los ingresos, los gastos, la inversión inicial necesaria, el personal a contratar o el lugar de trabajo? En este último punto, algunas pequeñas y medianas organizaciones apuestan cada vez más por el coworking y utilizan herramientas digitales para hacer más eficientes los procesos.

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5. Estimular el networking. Finalmente, especialmente en la fase inicial, es muy importante crear y fortalecer una red de contactos que permita promover sinergias positivas que den lugar a posibles colaboraciones, compartir buenas prácticas y también aprender de estas experiencias más negativas para no haz lo mismo para cometer errores.

Santander X, un ecosistema emprendedor global

Banco Santander tiene una apuesta consolidada por el emprendimiento, materializada a través de Santander X. Esta comunidad global apoya la innovación como motor de la productividad, el crecimiento económico y el empleo, conecta a los empresarios y fomenta el talento a través del aprendizaje continuo de nuevos conocimientos y habilidades.

La plataforma ofrece ideas y herramientas para alcanzar los objetivos corporativos de forma más sólida y sostenible en el tiempo. Por un lado, ofrece diferentes programas, retos e iniciativas adaptadas a todas las fases del proyecto; Por otro lado, ofrece artículos y contenidos actualizados de emprendedores, académicos y expertos en la materia, convirtiéndose así en una fuente de recursos.

Banco Santander, por ejemplo, acaba de recibir la segunda edición del Premio Santander X | lanzó España 2022, una iniciativa que busca las mejores ideas y proyectos empresariales desarrollados en las incubadoras de las universidades españolas. El premio se divide en dos categorías: Lanzamiento, dirigido a emprendedores afiliados a la universidad (estudiantes, profesores, investigadores o funcionarios) con proyectos en etapa temprana pero con potencial de disrupción y alta escalabilidad; y Accelerate para startups universitarias enfocadas en la innovación que tienen un producto o servicio en el mercado y tienen menos de 10 años desde su inicio. La convocatoria para participar estará abierta hasta el 24 de octubre en santanderx.com.

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Santander X Global Challenge también se lanzó este verano | Countdown to Zero, que, con el apoyo de la Fórmula 1, reta a start-ups y scale-ups de 11 países a proponer soluciones innovadoras y sostenibles para diferentes áreas del sector de la automoción: movilidad, logística, transporte y alternativas para compensar las emisiones de CO2. Actualmente se encuentra en la fase de evaluación y los finalistas se anunciarán a fin de mes. El premio se considera al seleccionar proyectos que tienen un impacto social y económico duradero en el medio ambiente de millones de personas en todo el mundo.

Dentro del ecosistema Santander X se encuentra Santander X 100, una comunidad exclusiva que reúne las iniciativas más destacadas y las conecta con los recursos que necesitan para crecer: asesoramiento y formación, capital, clientes, talento, networking y otros recursos de valor.

Además, Banco Santander ha creado el portal Santander Impulsa Empresa, con un apartado denominado “Academia” donde los emprendedores pueden repasar conceptos clave relacionados con los negocios y refrescar los conocimientos existentes para no perder el rumbo del mundo empresarial. En esta área, los interesados ​​encontrarán diversos artículos y tests que permiten medir el conocimiento sobre temas como la internacionalización, conceptos fiscales, Fondos Europeos NextGenerationEU, ciberseguridad o aspectos laborales.



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